Le contrôle interne est un processus mis en œuvre par l’organe de direction, le management et le personnel permettant de s’assurer que les opérations de l’entreprise sont effectuées avec efficacité et en utilisant avec efficience ses ressources et en prenant en compte les risques significatifs opérationnels et financiers ou de conformité et destinée à fournir une assurance raisonnable quant à :

 La réalisation optimale des opérations,

 La fiabilité des informations financières,

 Le respect des lois et des règlementations en vigueur.

L’audit interne présente plusieurs dimensions notamment :

 La Lutte contre la Fraude | Détecter les fraudes et protéger les ressources de l’entreprise,

 La Sincérité des Comptes de l’entreprise | Identifier les erreurs répétitives et les fraudes constatées dans les états financiers en vue d’assurer la protection des investisseurs et des partenaires et de garantir la transparence financière,

 La Mise en Place d’une Organisation plus Efficace et plus Performante | Disposer de bonnes informations au bon moment afin de prendre des décisions adéquates en déterminant les objectifs stratégiques, en mettant en place des dispositifs opérationnels efficaces respectant les lois et règlements.

Le développement du contrôle interne fait ainsi face à plusieurs problématiques :

 La Dérive des Pratiques des entreprises | Telles le laxisme dans l’application des règles de gestion, l’oubli des règles de contrôle ou de sécurité, les fraudes internes dues à la perte de certains repères et à l’effacement progressif de la frontière entre ce qui est permis et ce qui ne l’est pas,

 La Monté des Risques liés à la Globalisation, à la Dématérialisation et autres

Tendances Profondes | Une multiplication des situations délicates,

 Le Développement du Système d’Information | Montre que des applications mal conçues ou insuffisamment protégées peuvent générées des fragilités importantes.

La qualité et l’efficacité de l’audit interne sont largement influencées par la perception dans l’entreprise de dispositifs tels :

• Le Rôle du Contrôle Interne | Qui est régit par les règles générales s’appliquant à toutes les fonctions et processus de l’entreprise et les règles particulières propres à une activité spécifique,

• Le Rôle de l’Audit | Qui vise à réduire le niveau de risque de façon à obtenir une assurance raisonnable du fonctionnement optimal de la fonction ou du processus audité,

• La Gouvernance de l’Entreprise | Qui repose sur la répartition des rôles entre les différents organes de gestion de l’entreprise en vue d’améliorer la manière dont elle est dirigée,

• L’Importance des Systèmes d’Information | Les progrès figurants réalisées en informatique ont facilités un développement important des systèmes d’information qui permettent le déploiement efficace des règles de contrôle interne,

• L’Importance du Contrôle Interne | Les diligences de contrôle interne sont nombreuses et variées, et mettent en évidence de nombreux signalements indiquant si tout est conforme ou s’il existe une anomalie ou un incident; compte tenu du volume et de la nature potentielle des observations identifiées dans le temps, il est nécessaire d’établir périodiquement une synthèse des incidents constatés, des corrections effectuées, mais également des contrôles positifs effectués à travers des tableaux de bords de contrôle interne de la fonction ou du processus concerné.