Présentation
La Restructuration d’Entreprise est la reconfiguration partielle ou totale de son organisation, de sa structure ou de ses opérations, avec pour but de la rendre profitable ou d’assurer son alignement avec ses besoins actuels.
Elle est induite, peut découler ou peut être une réponse à une crise ou à des changements majeurs dans l’entreprise tels que :
● L’insolvabilité,
● Un repositionnement stratégique sur le marché ou le secteur d’activité,
● Un rachat par une autre entité dans lequel le patrimoine de l’entreprise est apporté en garantie – totale ou partielle – au titre de la levée de fonds nécessaires pour son rachat.
La restructuration d’adresse spécifiquement aux :
● Entreprises en difficultés,
● Entreprises qui optent pour une réorientation de leur développement stratégiques.
Contenu
Nos diligences portent essentiellement sur le déploiement des ajustements relatifs à :
La Réorganisation des Responsabilités Administratives,
La Reconfiguration des Responsabilités Fonctionnelles,
Au Redéploiement des Opérations du :
◊ Cycle d’Exploitation (approvisionnement, production, distribution),
◊ Cycle de financement (financement, trésorerie)
Au Système de Contrôle Interne :
◊ Process et Procédures mis en place,
◊ Evaluations et Contrôles Opérationnels,
Au Système d’Analyse et de Reporting Financier.
Objectifs
Permettre à l’entreprise de retrouver sa solvabilité,
Corriger les imperfections actuelles qui empêchent la réalisation de son potentiel,
Préparer à la modification de la structure de son capital ou de ses ressources à limiter
Préparer l’entreprise à son repositionnement stratégique.
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