Business Evaluation
Présentation
L’évaluation d’entreprise est l’estimation, à partir de critères objectifs, de la Juste Valeur Marchande (JVM) d’une entreprise à une date donnée.
Cette JVM se définie comme le prix le plus élevé exprimée dans la devise du pays hôte, qui peut être obtenu pour un bien sur un marché totalement libre et sans restrictions, lors d’une transaction entre un acheteur souhaitant acheter et un vendeur souhaitant vendre qui sont prudents, informés et compétents et qui agissent indépendamment l’un de l’autre.
L’évaluation d’entreprise peut être utile à des fins variées : Transactionnelles – achat ou vente d’entreprise | Introduction en bourse | Litiges entre propriétaires | Audit financier | Fiscalité | Stratégie de base de référence dans un projet de valorisation d’entreprise.
Elle se distingue de l’évaluation des projets d’investissement par les outils et les diligences mise en œuvre afin d’apprécier pour l’un des clients factuels ou existentiels, et pour l’autre des projections ou estimations.
Elle peut permettre l’optimisation de la performance de l’entreprise à travers la réinitialisation de l’approche de management, notamment par la mise en œuvre d’une meilleure compétitivité à travers l’identification et la récompense des centres de performance, l’amélioration de la qualité, l’innovation….
Conceptuellement, l’évaluation d’entreprise recherche le maintien de la cohésion sociale entre les apporteurs de capitaux puis les dirigeants et salariés, à travers la matérialisation de la performance qui s’appuie sur :
L’Efficience | Economies d’échelle grâce au rendement de la production et les ventes des services marketing et commerciaux,
La Rentabilité | des capitaux mobilisés par les services financiers,
La Synergie et la Flexibilité des Unités Opérationnelles telles les ressources humaines, la logistique, le système d’information.
Contenu
Nos prestations d’évaluation d’entreprise s’orientent essentiellement vers :
La prise de connaissance de l’environnement interne et externe | Diagnostique activité par activité de l’organisation sur son marché
La détection | des savoir-faire réels de l’entreprise – ses avantages compétitifs – l’évolution prévisible des produits actuels – la capacité de l’entité à développer des produits ou services de substitution,
L’identification des méthodes possibles d’évaluation pouvant s’adapter à l’entreprise,
Le choix des méthodes à écarter et à retenir | en accord avec le management,
La détermination de la valeur financière de l’entreprise :
Inventaire et évaluation des investissements | . Patrimoine mobilier et immobilier – immobilisations financières,
Inventaire et évaluation des capitaux |. Emprunts . Autres ressources financières à terme,
Evaluation du cycle d’exploitation | . Inventaire et valorisation des stocks . Circularisassions et valorisation des créances et dettes,
Valorisation de la trésorerie | . Inventaire des avoirs de trésorerie . Valorisation des ressources de trésorerie à court terme,
Diagnostic financier de l’entreprise | . Préparation des états financiers consolidés et individuels . Analyse financière consolidée et des entités,
Diagnostic de la politique managériale de l’entreprise Gestion de leadership . Planification stratégique . Ressources de support au management. Déploiement opérationnel des unités . Système d’évaluation de la performance . Politique d’amélioration,
Situation, mise en place et développement des partenariats.
Objectifs
Estimation de la valeur la plus juste possible de l’entreprise,
Mise à disposition des acteurs et partenaires des arguments clairs justifiant l’estimation,
Optimisation de la performance de l’entreprise,
Implémentation de la compétitivité par la qualité, l’innovation, …
Amélioration de la cohésion sociale,
Renforcement du système de gouvernance,
Amélioration des performances et de la rentabilité du capital humain.
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